眼下，在市经济开发区总投资10亿元的中玻在线Low-E玻璃项目建设工地上：10多座塔吊挥动长臂；100多辆工程车来回穿梭；500多名建设工人汗洒工地，一派紧张快干的繁忙景象。
很难想像，这个今年4月份才签署投资意向协议、6月份才开工建设的项目，预计11月底厂房就能建齐。从签约、手续报批、勘察、清障、打桩到土建工程，再到设备安装，短短六个多月时间，一个高科技、节能型的大型中外合资企业就能“横空出世”，屹立在东台大地。目前，该项目总面积10万平方米厂房正在热火潮天地建设中。有人说，东台中玻是“项目飞人”博尔特，跑出的是“东台速度”，破的是项目建设速度。
产业链条放大招商磁石效应
东台中玻特种玻璃有限公司是中国玻璃控股有限公司和其全资子公司江苏苏华达新材料有限公司共同投资新办的中外合资企业。中国玻璃控股有限公司是一家在香港联合交易所主板上市的公司，是中国最具竞争力、影响力的平板玻璃制造商，是国内唯一拥有在线Ｌow-E(低辐射)玻璃自主知识产权的企业，近1/3的产品出口全球80多个国家和地区。
随着玻璃企业使用的能源价格持续上涨，中国玻璃企业普遍面临着高成本的挑战，中玻控股公司和苏华达公司同样得跨越这一新瓶颈才能“走得更远，飞得更高”。
而在东台，正好就有一种他们需要的廉价燃料，东昇焦化公司烟囱里直接排向空气中的焦炉煤气。东昇焦化两条生产线年生产的焦炉煤气，除企业自己消外，还有近2亿立方米被白白浪费。况且，由于焦炉煤气燃烧产生的大量二氧化碳对大气也造成污染。
市委、市政府早前已发现东昇焦化潜在的产业链条价值，主动出击，以商引商；而中玻控股公司及苏华达公司需要降耗减本，进行产业升级。买家遇到卖家，一拍即合。2008年3月下旬，副市长沈浓赴上海、苏南等地寻找客商，邀请中玻代表来东台考察。4月17日，市长葛启发带领一班人，到中玻控股公司在宿迁的生产基地考察。 4月21日，中玻公司领导层来东台考察洽谈，市委书记祁彪亲自接待，指导洽谈，并当场签下正式投资协议。根据协议，中玻控股公司与苏华达公司联合投资10亿元，在东台打造在线Low-E浮法玻璃生产基地，工程分两期实施，首期投资6.8亿元，计划2009年4月竣工投产，二期工程2010年6月份达产。项目全部建成投产后，年产玻璃1400万重箱，实现年销售15亿元，创利税3亿元。
中玻与东台的“联姻”夺取了微笑曲线的两端，实现经济效益和社会效应的“双赢”：既有效降低了企业的综合能耗和生产成本，又有力地推动了环境保护和循环经济的发展。
市经贸委主任戎立新为这笔交易算了一笔账，仅此燃料一项，中玻与过去使用重油相比，一年就可节约生产成本1个多亿，同时，还为东昇焦化带来1个多亿的收益。
“产业链招商能够产生关联效应、乘数效应。一个大项目的落户能带动一批配套项目的跟进。我市借力东昇焦化这样的招商引资企业，以商引商，产业牵动效应日益彰显。中玻项目的落户不仅为我市经济开发区的发展注入新的活力，而且可以提升东台市产业发展层次、优化产业结构，成为打造‘实力东台’又一重要的新生力量。”市委书记祁彪对中玻项目尤为重视，亲自担任项目服务总指挥。据了解，目前还有客商对东昇焦化其他产品的利用显示出浓厚兴趣，就是对还未投产的东台中玻，也有不少客商对其产品平板玻璃的深加工产生投资意向。
效益追求迫使企业与时间赛跑
中玻项目开工仅两个多月，其建设速度却快得惊人，这期间一个又一个技术难题被成功破解。照这样的建设速度，预计12月份就能进入设备安装阶段，确保明年4月份正式投产运行。有人不禁要问，中玻项目建设进程为什么要这么快，为什么会这么快？
其实答案很简单。据东台中玻投资方与东昇焦化公司签订的合作协议：从2009年4月13日起，东昇焦化就开始向东台中玻供应焦炉煤气。这就意味着，如果到时中玻不能按时用气，该公司每天就要为“迟到的建设”埋单30万元。
对于企业来说，这注定是一场没有硝烟的战场。中玻控股公司和苏华达公司组建了一支经验丰富、作风精良的项目筹建团队。这支团队的人马差不多是由刚刚全面投产的太仓中玻皮尔金顿特种玻璃项目整体调拨而来，而那个项目也是中玻控股公司与英国皮尔金顿公司合资建设的。该筹建组由于轻车熟路，积累了相当的项目筹建经验，合理支配着人力、财力、物力和时间。9个人的筹建团队就土建、水电、财务、综合协调等各司其职。筹建团队与施工单位每周集中3次，就工程的进展和可能遇到的障碍进行交流会商。
时间就是效益，时间就是金钱。中玻一开始就制订了详细的进度计划，明确每块分项工程完成时间的节点，严格控制进程。早在项目开工之时，土建工程的施工合同即已签订；而土建工程正在紧锣密鼓进行的时候，项目投资方与中国建材国际工程公司就签订了设备安装合同；目前，设备采购又在进行中。
比有目标，争出成绩。为了以最快的速度推进工程建设，中玻引入良性竞争机制。在土建工程的发包上，他们选择了宿迁仁恒建设、江苏兴帮集团以及东台的江苏泓建集团等三家能打硬仗的建设工程队伍，以此引导他们同场竞技。为了保证建设工期，三家建设单位抢晴天，钻雨隙，与时间赛跑。他们24小时连续作业，阶梯式、滚动式施工。
优质服务坚定客商投资信心
新上一个项目、筹建一个企业，需要办理的各类手续名目繁多，牵涉到诸多部门的方方面面，有些项目业主往往为跑手续跑断了腿，磨破了嘴，甚至因为政府服务部门的“生冷横推”、“吃拿卡要”伤透了心。而像东台中玻这样投资达十个亿的大项目，其手续的报批牵涉到的部门层次更高，要求更严，需要办理的手续当然也更为繁杂。
可是，中玻手续的报批速度却异常地快捷，像刚闭幕的北京奥运会一样，连破记录。从今年5月26日项目立项手续开始，到8月1日项目核准手续完全到位，所有报批手续在两个月带一点时间里全部办结。
东台中玻项目现场负责人、江苏苏华达新材料有限公司副总经理何素贤，用三个想不到来概括在东台的感受：“一是想不到项目手续报批的速度如此之快，半年也未必能办成的事两个月就办妥；二是想不到东台市委、市政府对中玻项目会这么重视、各相关职能部门会如此倾心尽力；三是想不到这里的社会治安、施工环境会如此安定和谐。”
借今年在全市范围内开展的“提升干部素质，服务经济发展”这一东风，市委、市政府领导一班人为中玻项目殚精竭虑，要求各职能部门高质量服务、高效率工作，视客商为亲人，视项目为根本，为项目快建设、企业大发展营造更加宽松的环境。
市经济开发区，早在该项目进区之前，就动员项目区的居民以大局为重。对于房屋拆迁、杆线搬移、木苗迁移、路道建设等等，上到管委会主任，下到普通工作人员齐上阵。开发区想客商所想、急客商所急的“保姆式”服务，为项目的及早开工建设赢得了时间，为客商的快速投资增进了信心。
环评是报批项目第一难。东台市环保局要求本局职工把服务好中玻这一重大项目列为工作的重中之重，实施全程跟踪服务，承诺坚决不拖项目建设后腿。在东台市环保局一楼服务大厅里，我们就能看到中玻项目服务进展情况。
市供电公司在服务这一重点项目上，也是全心全意、尽职尽力，他们为中玻项目开辟“绿色通道”。今年5月份，项目一落户，公司总经理包重华就带领有关人员主动上门对接，用最快的速度为项目办理了临时用电，为项目建设争取了时间。
东台中玻项目在接受微笑服务、简化程序的超常规服务中快速向前推进。热忱感动着客商，同时也坚定了客商投资东台的信心。
何素贤介绍说，鼎力支持并参与服务的部门很多，他对参加服务的同志信口道来：开发区的徐毅、经贸委的郑英标、外经局的何跃、环保局的王文宝、工商局的周海燕等等。9月1日，市委书记祁彪再次来到东台中玻项目建设工地，了解工程进展情况，对项目实施中遇到的一些涉及政府服务的难题进行现场会办。在何素贤的记忆中，这已是近两周内祁彪第三次来工地现场办公了。
何素贤代表中玻承诺，为了报答东台人民，他们力争在不久的将来把中玻建设成东台市新材料产业的龙头项目、循环经济的示范项目和区域发展的样板项目，为东台经济的腾飞贡献力量。(杨 毅 韩云龙 罗伯伟 邱亚萍)
